11月2日,,,,,,,集团党委书记、董事长滕英明调研巨能集团并召开座谈会。。。。。集团副总经理刘国强,,,,,,,财务总监余建平,,,,,,,集团投资管理部、建管管理部、市场发展部、人力资源部、资金财务部、渝湘复线公司、巫云开公司、顾问公司、渝赤叙公司、航发公司、资产公司、巨能集团主要负责人参会。。。。。
滕英明肯定了自上月调度会以来,,,,,,,他表示巨能集团行动快、措施实,,,,,,,追赶工作取得了一定成效,,,,,,,希望巨能集团树立拼搏意识、责任意识、大局意识,,,,,,,继续采取更多行之有效具体措施,,,,,,,集中精力,,,,,,,保目标、缩差距、达指标,,,,,,,全力以赴实现最好目标。。。。。滕英明要求:一是集中攻坚。。。。。抓项目,,,,,,,抓计量,,,,,,,抓管理,,,,,,,抓大户,,,,,,,抓催收,,,,,,,抓协调,,,,,,,抓市。。。。。,,,,,抓安全,,,,,,,抓干部,,,,,,,抓考核;;;;;;二是缩小差距。。。。。完成营收、利润等经营目标;;;;;;三是协同配合。。。。。巨能集团、集团部门、各单位要站在全集团“一盘棋”的角度来重视和加强征地拆迁,,,,,,,保障早进。。。。;;;;;;加强计量结算,,,,,,,保障早入账;;;;;;加强项目和工序调度,,,,,,,保障早施工;;;;;;加强施工环境保障,,,,,,,保障开足马力;;;;;;加强互换市场协调落地,,,,,,,保障互利;;;;;;加强要素调度和支撑,,,,,,,保障不断档;;;;;;加强叫停项目入。。。。。,,,,,保障有接续。。。。。四是加快改革。。。。。巨能集团要以壮士断腕的勇气推动改革工作,,,,,,,拿出具体实施方案。。。。。五是强化统筹。。。。。巨能集团要从市场开拓、项目建设、两金催收、企业改革、风险化解五条线作战,,,,,,,五指并用,,,,,,,统筹协调好各项目工作。。。。。