攻艰中之艰 克难中之难
推动集团“三攻坚一盘活”改革突破提速增效
4月29日下午，，，，，集团召开“三攻坚一盘活”改革突破调度推进会，，，，，调度集团改革突破推进情况，，，，，晾晒近期改革成效，，，，，把脉改革难点，，，，，疏堵点育亮点。。。。。。。集团党委书记、董事长滕英明出席会议并讲话，，，，，集团在家班子成员出席会议。。。。。。。集团党委委员、副总经理王峙主持会议。。。。。。。
会上，，，，，通力公司、渝广梁忠公司、航发集团、资产公司、安产集团、巨能集团就各自改革攻坚任务进展情况、存在问题及下一步举措等作工作汇报，，，，，土地资产盘活、房屋设备资产、区县欠款催收、“两金”压减、涉诉事项攻坚小分队依次汇报工作进展情况，，，，，改革综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组通报督导情况。。。。。。。集团各分管领导围绕分管领域安排部署下阶段重点工作。。。。。。。
滕英明在讲话中指出，，，，，集团“三攻坚一盘活”改革突破已逐步驶入深水区、风浪区，，，，，集团“13952”改革攻坚机制全速运转，，，，，聚焦协同不高效、点面不平衡、产权不清晰等问题靶向发力，，，，，攻艰中之艰，，，，，克难中之难，，，，，推动集团“三攻坚一盘活”改革突破提速增效。。。。。。。他强调，，，，，一是深入基层摸家底、层层传导压责任，，，，，优化完善改革突破机制建设，，，，，谋深做实二季度改革工作，，，，，乘势而上降新增、防反弹，，，，，加强过程跟踪问效。。。。。。。二是聚焦关键指标、重点环节，，，，，锚定目标任务，，，，，“点对点”精准推进，，，，，采取清单化、机制化方式推动问题化解，，，，，确保各项改革任务落到实处、取得实效，，，，，奋力交出改革攻坚高分报表。。。。。。。
集团领导“挂帅攻关”项目联络员，，，，，止损治亏、盘活存量资产、提质增效、涉法涉诉工作专班主要负责人，，，，，攻坚小分队，，，，，改革综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组成员参加会议。。。。。。。
