10月14日 ，，，，，，，集团党委书记、董事长滕英明调度巨能集团生产经营工作。。。。。 。 。集团党委委员、副总经理王峙 ，，，，，，，胡旭辉参加。。。。。 。 。
滕英明肯定了巨能集团前三季度在部分经营指标、两金压减、重点项目推进、风险防化、核心竞争力、全面改革、安全环保、队伍稳定等八个方面取得的成效 ，，，，，，，指出了存在的差距 ，，，，，，，分析了巨能集团发展潜力。。。。。 。 。他要求 ，，，，，，，巨能集团一要努力减少欠账 ，，，，，，，不折不扣保障完成年度各项任务目标；；；；；；；二要提升质量 ，，，，，，，尤其是项目管理质量 ，，，，，，，精打细算 ，，，，，，，压减成本 ，，，，，，，提升项目盈利能力 ，，，，，，，减少安全事故发生；；；；；；；三要加大措施压减“两金” ，，，，，，，认真理清“两金”结构 ，，，，，，，分门别类集中攻坚 ，，，，，，，鼓励采取激励方式清收 ，，，，，，，要通过减“两金”实现巨能良好的资金循环；；；；；；；四要强化管理 ，，，，，，，尤其是项目管理；；；；；；；五要开拓市场 ，，，，，，，要借助自身资源、平台 ，，，，，，，积极撬动市场！。。。 。 ；；；；；；；六要优化整合；；；；；；；七要严控成本；；；；；；；八要防化风险 ，，，，，，，持续做好重大经营风险项目的风险化解；；；；；；；九要安全生产 ，，，，，，，全力保障不发生一起安全环保稳定事件；；；；；；；十要队伍稳定。。。。。 。 。同时 ，，，，，，，他要求集团各部门要共同发力 ，，，，，，，帮助巨能“两金”压降、优化整合、防范风险等工作 ，，，，，，，支持开拓市场 ，，，，，，，改善经营环境 ，，，，，，，给予政策支持。。。。。 。 。他强调 ，，，，，，，巨能集团一是要坚定信心 ，，，，，，，目标一致 ，，，，，，，坚定不移地完成年度各项经营指标；；；；；；；二是要使命担当 ，，，，，，，提高政治站位 ，，，，，，，树立大局意识；；；；；；；三是要突出重点 ，，，，，，，抓住最后80多天 ，，，，，，，重点从年度生产经营任务、“三攻坚一盘活”、优化整合三条线上着力；；；；；；；四是要精细管理 ，，，，，，，将精细管理的理念、措施切实落实到项目 ，，，，，，，落实到末端细节上；；；；；；；五是要高效协同 ，，，，，，，加强与内部兄弟单位沟通协调 ，，，，，，，加快项目计量结算；；；；；；；六是要攻坚克难 ，，，，，，，勇于面对困难 ，，，，，，，挑战困难 ，，，，，，，战胜困难；；；；；；；七是要改革赋能 ，，，，，，，实现巨能集团健康发展；；；；；；；八是要干部用力 ，，，，，，，各级干部要齐心协力 ，，，，，，，发挥好示范担当作用。。。。。 。 。
集团高级专家、资金财务部、战略投资部、建设管理部、经营管理部、人力资源部、综合办公室以及巨能集团全体班子、相关部门参会。。。。。 。 。
